Ваш бизнес растёт.
Но становится ли он активом?

Global Бренд-стратег · Китай · e-com

Большинство предпринимателей увеличивают оборот, но не увеличивают стоимость компании.

Юлия Марчак

помогает владельцам товарного бизнеса, производств и брендов перейти от зависимости от маркетплейсов и конкуренции по цене к созданию брендового актива, который сохраняет ценность годами.

Собственные бренды
и производство

Экспертное сопровождение
предпринимателей

Международные поставки
и работа с Китаем

15+ лет в бизнесе

Возможно, вы уже
сталкиваетесь с этим

«Товар без бренда — это расход.
Бренд — это экономический актив.»

Большинство компаний строят продажи. Но не строят актив.

Пока большинство предпринимателей конкурируют ценой на одинаковых товарах — я помогаю строить системы, которые работают на вас в долгую.

Если хотя бы три пункта вам знакомы, проблема находится не в рекламе, ассортименте или поставщиках. Проблема глубже.

Становится всё сложнее понять, что будет вашим
преимуществом через несколько лет.

Бизнес работает, но его стоимость почти не растёт.

Каждый новый запуск требует всё больше ресурсов.

Конкуренты быстро копируют успешные товары.

Маржа снижается несмотря на рост оборота.

Ваши продажи зависят от маркетплейсов.

Что изменилось на рынке

04

Завтра будут выигрывать те, кто создают брендовые системы.

03

Сегодня выигрывает тот, кто создаёт бренд.

02

Потом выигрывал тот, кто лучше продавал.

01

Раньше выигрывал тот, кто быстрее находил товар.

Но систему доверия, позиционирования, клиентского опыта и бренда скопировать намного сложнее.

Именно поэтому стоимость одних компаний растёт вместе с оборотом. А других — нет.

Товар можно скопировать. Поставщика можно заменить. Рекламу можно повторить.

Главный вопрос для предпринимателя

что останется у бизнеса?

Если завтра исчезнет маркетплейс, на котором вы продаёте большую часть продукции —

Ответ на этот вопрос определяет стоимость вашего бизнеса через 5–10 лет.

Уникальная рыночная позиция?

Или только товарный каталог?

Лояльное сообщество?

Сильный бренд?

Клиентская база?

Цель — создать систему.

Цель работы не увеличить продажи в следующем месяце.

превращает компанию из продавца товаров
в владельца брендового актива.

позволяет масштабироваться на новые рынки;

формирует устойчивое рыночное преимущество;

повышает стоимость бизнеса;

защищает от ценовой конкуренции;

Эта система:

Чем занимается
Юлия Марчак

Юлия Марчак помогает предпринимателям увидеть свой бизнес глазами инвестора, владельца бренда и архитектора долгосрочной стратегии.

Как понять, какие активы уже есть внутри бизнеса?

Как подготовить бизнес к масштабированию?

Как перестать конкурировать только ценой?

Как построить долгосрочную стратегию развития?

Как увеличить стоимость компании?

Как создать сильный бренд в своей категории?

Как выйти из зависимости от маркетплейсов?

С какими запросами обращаются чаще всего

По итогам консультации вы получите более ясное понимание того, что действительно ограничивает развитие компании сегодня.

Стратегическая сессия

Что происходит на консультации

В течение встречи вы получите независимый взгляд на бизнес со стороны. Мы разберём:

возможные сценарии развития.

потенциал капитализации;

риски ближайших лет;

рыночную позицию;

скрытые ограничения;

основные точки роста;

текущую модель компании;

Предприниматели, которые думают не только о следующем квартале, но и о стоимости бизнеса через 5–10 лет.

Компании, которые хотят выйти
на новый уровень развития.

Импортёры

Селлеры маркетплейсов.

Производители.

Собственники брендов.

Владельцы товарного бизнеса.

Для кого это полезно

какие шаги позволяют перейти от товарной модели
к брендовой системе.

какие риски создаёт зависимость от маркетплейсов;

что ограничивает рост стоимости бизнеса;

какие активы уже есть внутри компании;

Получите карту развития бизнеса

Специальный материал для предпринимателей, которые хотят понять:

Видео выступлений

Через несколько лет рынок разделится на две группы компаний

Вторые будут владеть брендами, системами и активами.

Первые будут продолжать продавать товары.

Создаёте ли вы то, что будет иметь ценность завтра?

Главный вопрос не в том, растёт ли ваш бизнес сегодня.